Un leader è migliore quando la gente sa a malapena che esiste, quando il suo lavoro è fatto, il suo scopo soddisfatto, diranno: abbiamo fatto noi stessi.

---Lao Tzu

Una delle cose che mi piace di più del mio percorso come leader è la prima parte del mio nuovo modello-scuola: essere uno studente per tutta la vita. Probabilmente ne sei uno, così, appena consideri le idee per lo sviluppo della leadership e il successo che sono coperti in questo libro. Credo che ognuno di noi che guida e che aspira a guidare trovi meglio divertirsi o eccellere in alcuni degli aspetti descritti nel mio modello forse più degli altri. Questo è ciò che è eccitante per me circa l'opportunità di imparare continuamente a crescere. Siamo in grado di individuare e approfondire quelle abilità e capacità su cui stiamo lavorando, quelle che sono più naturali per noi o meglio sviluppate, ma possiamo anche cominciare ad esplorare ed esercitare alcuni aspetti del modello di leadership della nuova scuola che possono essere meno familiari o nuovi. Ricordate quelle statistiche misere su come pochi amministratori delegati di Fortune 500 stanno utilizzando i social media!? Voi sapete che quei numeri cambieranno rapidamente, così come molte strategie di leadership all'interno di tali aziende. Sapete cos'altro cambierà? Il trucco delle aziende Fortune 500: ogni anno accoglieranno le aziende che sono guidate dai leader della nuova scuola, perché le imprese esistenti che non riescono ad abbracciare la diversità e l'inclusione, l'impegno, l'influenza e l'iscrizione, o le opportunità dei social media si dissolveranno invariabilmente nell'influenza. In qualità di leader che si impegna per lo sviluppo personale, avete tutte le possibilità di eccellere nei vostri sforzi a qualsiasi associazione, un dipartimento o organizzazione di testa. Considerando, abbracciano, e manifestando i "must-have" e gli elementi del modello di leadership presentato qui si può solo aiutare ad amplificare le vostre ambizioni del fare il cambiamento. Sono stato ispirato, io stesso, da un recente blog nella Harvard Business Review che mi ha ricordato che, nonostante tutto il solitario, personale apprendimento e la riflessione e il visioning che facciamo come leader, e tutte le storie di "grande uomo/grande donna" che raccontiamo sui singoli leader del cambiamento, come Martin Luther King o anche Steve Jobs, infatti, tutte le vere, ispiratrici e straordinarie leadership iniziano nella comunità, nel lavoro con gli altri. Noi possiamo intraprendere il nostro sviluppo professionale da soli, ma ciò che cerchiamo di realizzare o spostare o vendere avviene raramente senza una vasta rete di stakeholder o mentori. Le vittorie a cui aspiriamo sono destinate ad avere un impatto ampio e molti servizi. La comunità che posso migliorare e in cui lavorare mi ispira, tutti i giorni. Io spero che la leadership della nuova scuola sostenga il vostro sforzo presso i principali cambiamenti più eccezionali e redditizi.

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